• Home
• About
• Daftar
• Aturan Posting
• Download
• Forum
• Blogging Day 2009

Subscribe

• Aggregator
• Artikel
• Bebas
• Bogorian
• Kampus
• Lifestyle
• News
• Pertanian
• Teknologi

MEMAHAMI KEPUASAN KERJA

 

         Kepuasan kerja adalah bentuk perasaan dan ekspresi seseorang ketika dia mampu/tidak mampu memenuhi harapan dari proses kerja dan kinerjanya. Timbul dari proses transformasi emosi dan pikiran dirinya yang melahirkan sikap atau nilai terhadap sesuatu yang dikerjakan dan diperolehnya. Coba saja kita lihat di dalam lingkungan kerja. Bisa jadi ditemukan beragam ekspresi karyawan. Ada yang murah senyum dan tertawa, ada yang suka mengeluh, ada yang akrab dengan sesama mitra kerja, ada yang senang mengisolasi diri, dan bahkan ada yang terbiasa berekspresi emosional marah-marah atau kurang bersahabat dengan lingkungan kerja. Salah satu faktor penyebab semua itu adalah perbedaan derajat kepuasan kerja. Semakin tinggi derajat kepuasan kerja semakin bersahabat sang karyawan dengan lingkungan kerja. Dengan kata lain dia memeroleh nilai pengakuan dari lingkungan kerja. Namun dalam prakteknya derajat tentang kepuasan kerja di antara karyawan sangat berkait dengan beberapa faktor yakni (1) sudut pandang tentang bekerja, (2) pandangan tentang makna kepuasan, (3) karakteristik seseorang, (4) jenis pekerjaan, dan (5) lingkungan kerja .

         Sudut pandang tentang  bekerja umumnya sama yakni sebagai sumber mencari nafkah untuk kehidupan. Selain itu ada juga yang menganggap bekerja itu adalah ibadah, aktualisasi diri, dan hoby. Itu adalah pandangan positif yang berkait dengan kepuasan kerja. Dari sisi negatif ada yang menganggap bekerja itu adalah beban dan ancaman kebebasan pribadi. Tentu saja menurut pandangan ini bekerja sering tidak menyebabkan kepuasan kerja. Bahkan dalam teori motivasi dari Douglas McGregor, golongan ini termasuk teori X yakni sifat orang yang pada dasarnya malas kerja. Kepuasan kerja yang diperoleh kelompok karyawan ini adalah kalau mereka tidak bekerja keras dan tidak bertanggung jawab namun maunya mendapat kompensasi tinggi.

         Faktor lain yang berhubungan dengan kepuasan kerja adalah pandangan tentang makna kepuasan. Kepuasan dianggap sebagai sesuatu yang ukurannya relatif. Dua orang akan memiliki kepuasan kerja yang berbeda walaupun mengerjakan sesuatu yang sama dengan kinerja yang sama pula. Secara bathin kedua orang itu bisa saja memiliki kepuasan yang berbeda karena memiliki sudut pandang yang berbeda. Perbedaan sudut pandang biasanya searah dengan perbedaan tingkat strata sosial ekonomi seseorang. Sementara itu karakteristik tiap indvidu karyawan misalnya status dalam pekerjaan, pengalaman kerja, dan gender bisa jadi memiliki derajad kepuasan kerja yang berbeda. Seseorang dengan posisi manajer cenderung akan memiliki kepuasan kerja yang lebih besar ketimbang subordinasinya. Begitu pula semakin berpengalaman kerja seseorang semakin tinggi kepuasan kerjanya.

         Kepuasan kerja seseorang juga berhubungan dengan jenis pekerjaan yang dipunyainya. Jenis-jenis pekerjaan yang menantang sangat disukai oleh mereka yang memiliki posisi top manajemen. Sementara mereka yang bekerja di tingkat operator atau staf sudah cukup puas kalau bekerja sesuai dengan prosedur operasi standar. Hal ini berkait dengan otoritas pengambilan keputusan yang dimiliki seseorang karyawan (manajemen dan non-manajemen). Sementara itu aspek lingkungan kerja seperti kepemimpinan,kompensasi dan pengembangan karir pun berhubungan erat dengan kepuasan kerja karyawan. Semakin nyaman kondisi lingkungan kerja cenderung semakin tinggi derajat kepuasan kerja karyawan. Dan ini merupakan salah satu langkah dalam meningkatkan motivasi kerjanya.

Mari Berbagi

indahnya berbagi. Satu perbuatan kecil yang dapat mengikat sebuah hubungan silatyrahmi yang kecil. Saling memberi dapat memupuk kasih sayang diantara manusia. Bukan jumlah pemberian yang menjadi takaran seberapa besar efek dari hasil pemberian itu. tapi, dengan niat keikhlasan, sebuah senyuman dapat menyiram amarah orang lain. sebuah candaan dapat memecah kebekuan.

Mari berbagi… kata indah yang sangat manis jika diucapkan…

___

Resep berbagai penyakit ringan ala My Mom

Sekarang gw mau berbagi resep buat temen2 yg lagi kena penyakit ringan. Penyakit ringan yang gw maksud kaya flu, demam, sakit kepala, kurang enak body, dan kawan-kawannya. Resepnya adalah : telur ayam rebus & susu cap Beruang (ga maksud buat promosi produk loh ). Kedua resep itu juga ada tata cara penggunaanya, check it out : Menu [...]

Scanner Canon Lide 20

Ini nih scanner yang ane punya… canon lide 20

Spesifikasi :
- Scanning Element : Contact Image Sensor.
- Pencahayaan : LED.
- Ukuran Maks. Dokumen : A4 / Letter.
- Koneksi : USB. (Cocok u/ yang Mobile, karena Power n Data transfer melalui satu kabel USB.)
- Dimensi : 256 x 383 x 34mm
- Berat (tanpa box & asesoris) : ± 1.5 Kg.
- Link tambahan ke CANON site : ” CanoScan LiDE-20 “ <– Klik disini..!.

Kelengkapan :
- Scanner, CD Driver (Copy), Kabel USB (u/ Data & Power), tanpa box yah.

Kondisi :
- Bekerja normal.
- Used/Ex-/Second.
- No Warranty.

Beberapa fakta tentang Opera Mini

Sebagai pengguna setia Opera Mini, berikut akan saya berikan beberapa hal (sedikit teknis) yang mungkin perlu diketahui tentang mobile browser hebat ini, berdasarkan pengalaman dan sedikit pengetahuan tentang teknologi web yang ada di zaman ini.

Jadi, Opera Mini itu…

1. Menggunakan server transcoder

Halaman yang kita lihat, gambar-gambarnya, bahkan data username dan password kita tidak langsung menuju server web tujuan, melainkan harus melalui server transcoder Opera Mini dulu untuk diolah. Server transcoder ini bertindak sebagai perantara agar halaman web bisa ditampilkan dengan baik di HP, sekaligus kompresi. Pembahasannya pernah aku posting di sini.

2. Dukungan JavaScript terbatas

Opera Mini sebenarnya tidak mendukung JavaScript. JavaScript sendiri akan diolah di server transcoder, baru kemudian hasilnya dikirim ke HP. Jadi Opera Mini tidak mengeksekusi kode JavaScript, tetapi hanya menampilkan hasil eksekusi yang dilakukan di server transcoder itu. Begitu pula dukungan untuk AJAX. Jadi interaktifitas halaman web di Opera Mini sedikit berkurang.

3. Yang dikirim ke HP bukan HTML

Melainkan OBML, yaitu halaman web yang sudah diformat oleh server transcoder agar bisa dibaca oleh Opera Mini. Karena itu, jika kita menyimpan halaman web di Opera Mini, hasilnya adalah file OBML yang tidak bisa dibaca oleh browser di komputer.

4. Menggunakan alamat IP khas

Lagi-lagi, karena menggunakan server transcoder, maka jika kita mengunjungi suatu halaman web, yang tercatat oleh web itu adalah alamat IP dari server transcoder Opera Mini. Jadi, jika web itu punya pencatat alamat IP, akan terlihat bahwa Anda membukanya menggunakan Opera Mini.

5. Lebih cepat mengakses web luar negeri

Ya, karena server transcoder ini berada di luar negeri, maka situs web yang di-hosting di luar negeri akan lebih cepat diakses. Maka jangan heran jika ada situs web Indonesia yang lebih lama untuk dibuka di Opera Mini. Hal ini berkebalikan dengan akses dari komputer yang menggunakan ISP Indonesia.

6. Menggunakan mesin layout yang sama dengan Opera

Server transcoder Opera Mini menggunakan mesin layout yang sama dengan Opera desktop. Jadi hasilnya pun bisa jadi sebagus jika kita membukanya dari Opera di komputer. Inilah keunggulan terbesar dari Opera Mini dibanding browser mobile lainnya.

7. Kompresi yang menghemat pulsa

Tingkat kompresi halaman web sebelum dikirim ke HP cukup besar. Jadi perbedaan pemakaian pulsa untuk transfer data dibanding browser HP tanpa kompresi cukup signifikan. Namun Opera Mini terbaru (versi 5 beta) sepertinya tingkat kompresi datanya tidak sebesar versi 4. Jadi pemakaian pulsa untuk Opera Mini versi baru sedikit lebih banyak.

8. Server transcoder itu juga perlu biaya

Tentu saja, mereka juga sederetan komputer yang pasti butuh listrik dan lain-lain, dan biayanya sepertinya tidak sedikit. Untungnya, pihak Opera (yang notabene adalah sebuah perusahaan besar) memberikan pelayanan ini dengan gratis. Hal ini yang menyebabkan Opera Mini masih belum tersaingi oleh browser mobile lain.

Mungkin hanya itu saja. Silakan jika ada yang ingin menambahkan atau mengoreksi.

MANAJEMEN PERUBAHAN : STRATEGI SDM

 

         Dalam dunia yang terus berubah seperti halnya pasar yang mendunia dan teknologi baru maka sangatlah esensial dunia bisnis juga harus sanggup berubah agar terus sukses. Perusahaan sukses adalah perusahaan yang mampu melakukan adaptasi yang dinamis inovatif terhadap setiap tantangan-tantangan baru. Jenis perubahan boleh jadi bersifat inovatif dan strategis, fisik dan perilaku. Perubahan yang berhasil harus diciptakan; tidak lahir begitu saja. Pihak manajemen membutuhkan pendekatan terstruktur untuk perencanaan perubahaan perilaku atau SDM karyawan. Aspek-aspek perubahan terdiri dari perubahan inovatif atau strategik yang sangat berguna bagi pengembangan mutu SDM.

        Fenomena global di berbagai dimensi kehidupan tidak dapat dihindari. Pasti ada efeknya terhadap organisasi perusahaan. Manajemen perubahan menjadi sangat penting diterapkan. Namun demikian dalam kenyataannya proses perubahan yang terjadi tidak selalu mendapat respon positif. Ada saja mereka yang menyukai dan yang tidak menyukai perubahan. Beberapa alasan mengapa mereka bersikap kontra perubahan dapat berupa rasa takut terhadap: berkurang/hilangnya kekuasaan, kehilangan ketrampilan, kegagalan kerja, ketidakmampuan menghadapi masalah baru, dan kehilangan pekerjaan.

        Manajer perlu memahami mengapa organisasi harus siap terhadap perubahan: apakah yang bersifat inovatif maupun strategis. Perubahan inovatif adalah perbaikan secara kontinyu di dalam kerangka sumberdaya yang ada. Sementara perubahan strategis adalah perubahan melakukan sesuatu yang baru. Tiap perubahan tersebut tentunya akan menggunakan pendekatan berbeda. Bisa berbentuk perubahan rutin, perubahan darurat, perubahan dalam hal mutu produk dan pelayanan, dan perubahan radikal. Dalam hal ini manajer selayaknya proaktif menjelaskan kepada karyawan tentang strategi perubahan yang akan dijalankan organisasi. Maksudnya antara lain memperkecil kemungkinan terjadinya resistensi para karyawan.

        Kebanyakan para manajer dapat merencanakan dan mempraktekan perubahan fisik dengan berhasil. Namun dalam perubahan perilaku, para manajer banyak mengalami kesulitan. Untuk itu manajer perlu memahami faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan tersebut. Untuk melaksanakan perubahan dengan sukses maka manajer harus mampu menciptakan kondisi yang baik untuk memotivasi dan melibatkan karyawan. Hal ini merupakan cerminan seberapa jauh mutu kepemimpinan manajer terbukti nyata. Di samping itu manajer dapat memaksimumkan kesempatan untuk berhasil dalam proses perubahan melalui evaluasi dengan cermat terhadap perencanaan yang manajer buat.

SEACHANGE Youth Report 2009

This report is a step forward. It helps put the voice of a once-silent generation in a position to guide decisionmakers and leaders. As the youth lead the next wave of change, this report hopes to give you a window into the future we can create together (cite dari slide. ^^). SEACHANGE adalah gerakan berkelanjutan yang

BELAJAR GRATIS TENTANG HUKUM DAN POLITIK

 

        Sedikit demi sedikit saya merasa pengetahuan tentang hukum dan politik semakin bertambah saja. Mulai dari kasus perseteruan Polri dengan KPK , kasus pembunuhan yang melibatkan Anthasari sampai dengan kasus Bank Century. Hampir setiap hari dan setiap moment berita dan persidangan saya ikuti. Baik itu melalui media cetak mapun media elektronik. Rasanya asyik sekali. Nah kalau sudah begitu biasanya di kantor atau di kesempatan apapun kalau bertemu teman-teman atau kerabat hampir setiap pembicaraannya berfokus pada kasus-kasus tersebut.

        Bayangkan saya semakin tahu misalnya apa itu hukum positif, bedanya penyelidikan dan penyidikan; dan bedanya bukti dan alat bukti yang sah, dsb. Sekaligus pula semakin mengetahui lingkup perkara yang detil. Semakin tahu bahwa bahwa fenomena korupsi bisa ditangani oleh institusi polisi, kejaksaan dan KPK. Begitu pula tentang perbedaan wewenang dan tanggung jawab serta dasar-dasar ketentuan hukumnya. Sementara dari kasus Anthasari, saya memeroleh fenomena menarik bahwa tuntutan mati dari jaksa perlu didukung bukti-bukti yang ada selama di persidangan. Istilahnya majelis hakim agaknya harus menguji lagi sebelum memvonis perkara. Kalau dari sisi politik saya semakin tahu apa itu yang disebut hak angket parlemen, fungsi dan peranannya. Bagaimana hak itu diimplementasikan misalnya dengan pembentukan panitia khusus atau pansus. Dan dari pengalaman pansus kasus bank Century, misalnya, saya bisa menilai sejauh mana pengetahuan para anggota panitia membedakan fungsi pansus apakah itu penyelidikan ataukah penyidikan.

        Tidak berlebihan dari proses belajar dalam menelaah kasus-kasus di atas muncullah para analis amatiran; termasuk saya. Yakni analis yang tentunya kurang berbasis kompetensi ilmu atau keakhlian hukum dan politik. Namun dengan pengetahuan seadanya, misalnya analis amatiran tersebut bisa menilai bahwa ternyata suatu keputusan hukum sangat kental dipengaruhi keputusan politik berbasis kekuasaan. Begitu juga bisa dilihat betapa selama sidang terbuka pansus bank Century, kepentingan-kepentingan politik begitu kentalnya. Selain itu sebagian anggota pansus bank Century, ada yang kurang tahu dalam membedakan apa itu penyelidikan dan penyidikan. Ketika berdialog dengan orang-orang yang langsung dan tak langsung berkait dengan kasus ternyata masih ada yang bertindak melakukan penyidikan. Bahkan dengan suara bernada keras. Di sisi lain di antara mereka tidak jarang yang bertindak di luar etika sidang. Padahal mereka sering disebut sebagai anggota parlemen yang terhormat. Perang adu mulut sesama anggota yang semestinya tak perlu ternyata kerap terjadi.

        Yang jelas proses pembelajaran yang saya lakukan adalah dengan mengalami sendiri dalam bentuk mengikuti perjalanan kasus-kasus di atas. Lalu saya memeroleh informasi dari situ berupa fenomena kehidupan. Proses berpikir berjalan begitu saja tanpa ada petunjuk atau manual dan bimbingan guru atau dosen. Sangat beda dengan proses yang terstruktur di kelas formal. Yang saya lakukan mungkin dekat dengan falsafah pembelajarannya Confusius yakni: I hear and I forget;I see and I remember.I do and I understand. Tentunya dalam konteks kasus di atas, saya hanya sebatas pelaku pasif atau tidak terlibat dalam aksi. Sehingga apa yang saya dapatkan sebatas lebih pada pengetahuan dan pemahaman sedikit tentang hukum dan politik. Istilahnya walau baru  tahu tentang kulitnya saja tetapi para analis sudah mampu mencoba mengeritisi secara terbatas fenomena hukum dan politik. Semua pengetahuan yang diperoleh dalam proses belajar tersebut kerap saya sebut bersumber dari universitas kehidupan.

Kecantikan Yang Sesungguhnya

Hem… mungkin ini bukan kapasitas saya sebagai seorang peria. Tapi tidak ada ada salahnya saya memandang kecantikan dari kacamata saya.  lihatlah sepasang matanya yang hening yang selalu menjeling tajam atau yang kadang kala malu-malu memberikan kerlingan manja. Lihatlah bibirnya yang tak jemu-jemu menyerlahkan senyuman manis, atau yang sekali-sekala memberikan kucupan mesra di dahi ibu juga, ayah, suami dan pipi munggil anak-anak. Lihat pula hilai tawanya yang gemersik dan suara manjanya yang boleh melembut sekaligus melembutkan perasaan.

Sejuta perkataan belum cukup untuk menceritakan kecantikan perempuan. Sejuta malah berjuta-juta kali ganda perkataan pun masih belum cukup untuk mendefinisikan tentang keindahan perempuan. Namun, betapa pun dijaga, dipelihara, dibelai dan ditatap di hadapan cermin saban waktu, tiba masanya segalanya akan pergi jua. Wajah akan suram, mata akan kelam. Di Ujung nanti, semua wanita itu akan terlihat sama saja. Tidak ada yang cantik, tidak ada yang indah, tidak ada lagi yang dapat memberikan kelembutan pada pandangan mata.

Yach…. inilah kecantikan rupa yang akan basi dimakan waktu. kecantikan yang mungkin tidak bertahan walau hanya 40 tahun. Kecantikan ini memang didambakan oleh setiap kaum Adam. Namun, jauh di lubuk hati masih ada kecantikan yang lebih diharapkan. kecantikan yang tak lekang oleh waktu. kecantikan yang hilang oleh cerita. kecantikan abadi yang benar-benar didamba oleh siapun.

Inilah kecantikan yang dipupuk oleh Iman dan ibadah….

Nico: Pemuda Yogya yang Berjaya

A winner is someone who recognizes his God-given talents, works his tail off to develop them into skills, and uses these skills to accomplish his goals. – Larry Bird Penilaian salah satu kompetisi blog terbesar di Indonesia saat ini telah selesai. Para juri sepakat menobatkan Nico Wijaya, pemuda sukses dari Kota Gudeg itu, sebagai peraih Microsoft [...]

Next Page »

Comments are closed.

Copyright © 2009 BLOGGERIPB.ORG · Powered by WORDPRESS · Theme by by Brian Gardner · Developed by Wongbagoes · Log in